设备管理述职报告

时间:2023-04-02 02:23:07
设备管理述职报告

设备管理述职报告

在当下这个社会中,大家逐渐认识到报告的重要性,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是小编为大家整理的设备管理述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

设备管理述职报告1

20xx年以来,我作为公司总经理助理,积极协助总经理抓好公司设备部和安保部的工作,严格按照公司年初制定的工作目标,加强设备检修工作,确保生产正常,同时按照安全第一、预防为主的安全方针,抓好公司的安全生产工作。下面将一年来的工作汇报如下:

一、 设备管理情况

(一)设备采购、改造和维修保养

1、设备采购。20xx年,为提高公司水松纸加工技术工艺水平和质量,购进激光打孔机、高速复卷机、双轴高速分切机各一台;为加强产品质量的检验控制,购进检验硬件卤素水分测定仪、紫外线分析仪各一台。另外,还购置玻璃钢冷却塔一台。共投入采购费用176.18万元。

2、设备改造。一是完成对水松纸印刷机收卷部分的改造,即将原机器机械联动收卷改为变频电机控制收卷,解决了原来噪音大、故障多、稳定性差的缺点。二是完成换热站供热设备改造,将原来的供热泵及配套设施进行了更新,增加了不间断电源保护,使换热站能够满足我公司供暖需求。

3、设备维修保养。重点是做好胶印机的维保工作,今年我们联系生产厂家对胶印机进行了中修,并对胶印机UV系统和上墨系统进行针对性的维护,还请生产 ……此处隐藏28842个字……员。其次要有责任,我时常告诫,做好一件事是小事,做错一件事是大事,所以要求本科室的员工尽心尽责做好每一件事,以高度负责的精神做好每一项工作。

坚持“以人为本,服务师生”的管理工作理念,“在服务中实施管理,在管理中体现服务”。要求设备采购人员坚持“服务第一,用户至上”的工作原则,常用设备实际供货时间不超过三天,用户满意度大大提高。面对技术人员力量不足等困难,变被动服务为主动服务,改变工作方式,从被动接受报修到主动检查维修,实施了多媒体教学设备每月检查制度;制定了维修记录表,详细登记维修技术问题和服务问题。

以上8个方面是我处20xx年的主要工作。

今后工作设想

根据示范校建设任务和学校发展的要求,后面的工作会更加繁重,结合本处工作职责,要在以下几个方面做好工作。

1.积极主动配合有关部门进一步完善设备采购方面的一系列工作制度和工作程序,并在实际工作中加以贯彻落实,使物资采购工作在合法有序下进行。

2.将本部门相关工作制度提交领导审阅后出台,并予以执行,为设备管理和采购工作提供制度保证。

3.与相关管理部门配合逐步建立学院二级管理机制,保证学院设备的合理使用和完整。

主动与教学系部密切配合,完成建设实训场地的调整及各类设备的到货、验收和安装调试,为新学年教学工作做好准备

各位领导,20xx年是我校实施“十一五”规划的攻坚之年,实验室建设与设备管理处将在学校党委、行政的领导下,以高度的责任感和使命感,勤奋工作,科学管理,务实创新,与时俱进,锐意进取,为全面提高我校实验室建设水平,为建设节约型校园,为全面提升我校办学水平和综合实力做出应有的贡献。

谢谢大家!

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